Регулярно хожу на приемы на работу и каждый раз убеждаюсь, как трудно описывать деятельность сотрудника. Сегодня собеседовался на роль Project Manager.

Project Manager - широкая роль, ведь условно все - проект: проект приема на работу сотрудника, проект кода программы, проект продаж продукта, проект создания и внедрения методологии разработки. Получается, что каждый сотрудник - Project Manager? Нет.

В моем понимании Project Manager - «дирижер» различных отделов и сотрудников компании, который их синхронизирует для поставки конечного продукта клиенту в срок и с заданными параметрами - функционал, качество и прочие. То есть, руководитель системы создания (состоящей из частей) целевой системы, которая закрывает неудовлетворенность клиента, за которую последний платит деньги.

На собеседовании приятные молодые люди объяснили, что у них есть продукт (кстати, классный и нужный), и нужен человек, который бы формализовал практики и технологии разработки. Такой человек называется CTO или методолог. Так сложилось, что с современными методологиями разработки (Agile, DevOps, Scrum, …) знаком поверхностно. Когда программировал, использовал по методологию Waterfall их 70х годов прошлого века.

На десятой минуте разговора рассказал потенциальному работодателю мое видение их кандидата и вежливо предложил закончить разговор, поскольку я им не нужен. Ответ шокировал.

«Мне нравится ваше мышление, у нас есть для вас другая позиция, дайте пару дней и вернусь с предложением».

Вот такого поворота никак не ожидал. Не знаю, что из этого выйдет, возможно, что и ничего. Но главное другое. В моем резюме нет Системного Мышления, ведь это не прикладное, а фундаментальное знание, за него деньги не платят. И еще в моем резюме нет деятельностного кругозора, с ним такая же ситуация. Но даже банальная демонстрация понимания “слыш, а че делать-то” привлекает работодателя больше, чем прикладные навыки.

Кстати, можно в рекрутеры податься, там же поле непаханое таких ситуаций.

Ну а кто хочет также - вы знаете, где этому учат.